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kaiyun·(中国)官方网站Lululemon正在围猎中产男
“办公室里的女性穿上lulu阔腿裤喇叭裤,男性则人手一条ABC长裤”,来自望京一家互联网公司的雨心报告我们,四五年前只要女生们穿lulu,现在男同事们一样平常通勤上班穿lulu比例愈来愈高了。
Lululemon内部职员也必定了这一征象:“男装是Lululemon一个枢纽的营业增加点,也是公司增加最快的品类之一”。
当一切瑜伽品牌的眼光都聚焦在女性的蜜桃臀上时,Lululemon却用贩卖数据证实了:男性的消耗才能仍是远弘远于狗的。
“一个32岁的独身职场女性,名叫‘Ocean’,每一年挣10万美圆,订了婚,具有本人的公寓,喜好游览和时髦,天天会熬炼1个半小时”,这是Lululemon的开创人奇普·威尔森,在《纽约时报》的采访中对品牌灵动人物的形貌。
身为活动健将的奇普·威尔逊最后对本人品牌的中心用户有着很明晰的假想:超等女孩(supergirls)——有钱、酷爱安康,情愿花三倍价钱寻求更好的衣服质量。
最后主打女性瑜伽衣饰的小众品牌Lululemon,现在曾经胜利逆袭为天下第二大活动品牌,市值超越350亿美圆,仅次于美国活动品牌耐克。
如今你再翻开Lululemon官网,不止瑜伽服,非瑜伽品类也美不胜收。特别值得留意的是,男性产物线曾经完整不逊于女性。从活动装到商务装,从鞋子到帽子,从到袜子,从包袋到配件包罗万象。
按照财新阐发其细分品类的增速,从2023年第四时度开端,Lululemon的男装增速就以15%的增幅初次逾越了女装的13%。停止2024年前三季度,Lululemon男装营业在团体营业的占比也到达了23.6%。
昔时,Lululemon签下史姑娘作为品牌首位高尔夫球男性大使,还在男性消耗力兴旺的京东开出首店。
更按照男性的穿戴爱好,拓展了鞋履、网球、男士高尔夫、徒步四个品类。统一期间,其男性产物支出水长船高,同比涨幅到达15%开云官网入口,占同期总支出的比例到达了23.9%。
身为活动健将的开创人威尔逊以为,男士的裤子多是穿戴感触感染最差的打扮之一,他期望设想的裤子能随身材活动,不管是坐在办公桌前仍是坐8小时飞机,都能供给优良的穿戴体验。
为了掏空男性同胞的钱包,2017年,Lululemon又做了两件大事。其一,计谋性抛却童装营业,把旗下童装品牌Ivivva的门店关了一泰半;其二,把品牌定位从“以瑜伽为灵感的活动衣饰品牌”改成“以安康糊口方法为灵感的活动品牌”。
2018年,Lululemon新任CEO登台,CEO批示棒一挥,“将来5年,男性营业支出要翻倍”。
昔时在lululemon产物的sku中,男性占比仅为28%。但是进入2021年以后,男装sku增速到达61%,远高于女装营业的37%。
在营销上,Lululemon也衰败下,本年2月,Lululemon做了个大行动,签约了七届F1天下冠军刘易斯·汉密尔顿(Lewis Hamilton)成为品牌大使。
「男装是我们最不为人知的机密」,这是lululemon的讲话人曾屡次提起的一句话。如今看来,这个机密该当是业内助尽皆知的究竟了。
Euronmonitor数据显现,2027年中国男装市场范围将到达7401亿元。但男装的买卖照旧并欠好做。
从super girls到super boys,当一个品牌开端奉迎一切人时,钟爱它的小众群体还会为它买单吗?
财报数据显现,公司2024年第四时度净营收达36.1亿美圆,同比增加13%,高于预期值35.7亿美圆;净利润为7.48亿美圆,同比增加11.8%,也高于阐发师预期。
从地域上看,中国市场可谓是一骑绝尘,它在中国有151家门店。2024年第四时度,中国市场净营收同比增加46%,整年净营收同比增加41%,持续领跑环球,以一己之力,拉动公司国际营业板块增加22%。
但是越日,Lululemon股价却驱逐了狂跌的浸礼,单日跌幅达14.19%。股价大跌的导火索是Lululemon同步宣布的2025年度功绩指引低于市场预期。
Lululemon估计,2025年第一季度净营收为23.4亿美圆至23.6亿美圆,而阐发师预期为23.9亿美圆;公司估计整年净营收为111.5亿美圆至113亿美圆,而阐发师预期为113.1亿美圆,公司营收指引不及预期。公司在2024年曾经落空了约1/4的市值。
有业内助士指出,消耗升级预警是年度功绩指引低于市场预期次要缘故原由之一。供给链本钱上升、关税影响毛利率也是影响评级的主要缘故原由。
瑜伽中心受众体量萎缩,男性消耗群体的高潜力,推着Lululemon在停止产物品类、目的人群的拓新,寻觅第二增加曲线。
1.增加焦炙下的目的人群转移、品类扩大,短时间来看的确让品牌受益,但可否可连续增加还要打个问号。
其一,单从小众范畴的活动男装来讲,不止Lululemon,“贸易奇才”卡戴珊的紧身衣品牌SKIMS、来源于美国的女装品牌Alo Yoga,现在都做起了汉子买卖。就连中产男必备的鼻祖鸟,也开卖自研活动鞋。以至Vuori、Ten Thousand等主打男士活动品牌在男性群体中更具劣势。这些类似以至更时兴竞品的围歼下,lululemon在2025年有了较着的压力。
其二,重新拓展的非瑜伽品类的来讲,Lululemon从专业性和品类笼盖的片面性上,难以抵过Nike、Adidas等专业活动品牌;在垂直范畴一样不具有劣势,滑雪不如迪桑特专业,徒步场景下又难以与北面等品牌比认知度,表面不错的活动鞋也比不上耐克的科技型强。
消耗者认可它是“瑜伽界的爱马仕”,却一定认可它在其他品类的高价位。Lululemon今朝仍面对着非常剧烈的市场所作。
其三,除北上广深,二三线都会的Lululemon也越开越多了,下沉求市场的举动以至被嘲“围歼县城贵妇”。
但以二三线的实践消耗程度来看,贵妇们愿不情愿承受Lululemon,并连结连续购置,仍具有极大的不愿定性。
中产阶层消耗分级征象越发较着,以至有部门人群会愈加存眷性价比,偏向于寻觅平替,满大街的低价仿款就是前车可鉴。
在交际平台,有女性网友晒出带解缆旁的男性消耗者“入坑”Lululemon的阅历。而按照Lululemon美海内部人士早前的说法,全部品牌的男装贩卖额里,40%来自“为朋友选购的女性消耗者”。这意味着很多男性消耗者开云官网入口,都是被动开展成为品牌粉丝的。
许多中国男性,特别是步入中年的男性,在选购衣饰时多数夺目到“抠门”的境界,让他们花1000多买条“瑜伽裤”其实是难。他们没有阅历Lululemon种草的历程,常常对裤子没怀孕份感,更难认同背后的品牌文明。以至很多男性以为lululemon、瑜伽裤这类标签过于女性化而回绝。
3.Lululemon引觉得傲的是其科技面料,具有极佳弹力“Luon”面料,以“裸感”出圈的面料Align,主打速干的Everlux,和制服男性的专利面料Warpstreme等等。
但Lululemon有个致命的缺点:没有本人的工场,局部产物来自代工场,且面料也局部由代工场供货。
面料消费自己并非一项高精尖手艺,护城河不深,被鉴戒的风险很大。从业职员的角度来看,端赖代工的Lululemon,不管是面料仍是工艺都不难“模拟”。
因而,Lululemon比拟耐克、阿迪达斯,其供给链中止的风险更大,并且高价与高质强绑定,一旦发作质量成绩,其品牌遭到的影响也比偕行更大。
最初,跟着Z时期消耗者兴起,新新人类们更寻求本性化表达kaiyun·(中国)官方网站,靠社群运营发迹的Lululemon,其品牌吸收力逐步被稀释。连分开的开创人都出来唱衰:吊儿郎当。