开云kaiyun痛失400亿的Lululemon想靠中国汉子翻身

2025-05-19 21:17:23
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  这些年,为了保持高速增加,Lululemon跳出女性和瑜伽裤的传统标签,盯上了男性市场和网球、跑步、休闲等其他品类。

开云kaiyun痛失400亿的Lululemon想靠中国汉子翻身(图1)

  3月28日,Lululemon公布了2024财年陈述。当天其股价狂跌14.19%,市值蒸发约400亿元群众币!

  中心缘故原由是Lululemon的美洲大本营,表示太拉胯了——2024年,美洲地域营收仅增加3.9%。

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  Lululemon的CEO已往曾猜测,中国将在2026年景为Lululemon的第二大市场。没想到,这个预言在客岁就提早完成了。

  美洲地域连续降速,中国市场连续狂飙,让Lululemon意想到必需抱紧新大腿,好比搞定下沉市场,和搞定更多男性用户。

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  2022年7月,Lululemon的市值超越阿迪达斯,成为环球第二大活动品牌,厥后市值更是一度超越600亿美圆。

  Lululemon在降生之初,对准特定群体的需求,提出“super girls(超等女孩/女性)”的群体观点,特指那些受过优良教诲、经济自力、寻求安康和高品格糊口确当代女性。开创人甚大公开暗示:“Lululemon的产物不是为喝碳酸饮料的人筹办的。”

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  接着,Lululemon开辟出“陌头手艺活动风”道路,“活动+手艺+陌头”的气势派头掀起了瑜伽裤外穿的本性风潮,四处都是它的免费挪动告白。

  和“中产、女性、自力”这类枢纽词挂钩的Lululemon,在美洲地域大杀四方,一度从中拿下超80%的营收。

  自从Lululemon爆火以后,美洲地域冒出了Alo yoga、Vuori等合作敌手,对着它骑脸输出。数据显现,约莫90%的Vuori美国门店和84%的Alo门店,开在 Lululemon的0.5英里范畴内。

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  此中最猛的莫过于Alo,其CEO流露:自2019年起,Alo贩卖额持续三年完成翻倍增加,还在2022年老过10亿美圆大关。

  Lululemon创始瑜伽社群文明,同时传布明星、网红的街拍。Alo在此根底上更进一步,打造“Alo之家”,只对定向约请的客人开放,同时也请了泰勒·斯威夫特等顶流轮流街拍。

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  假如只是多了几个做瑜伽裤的敌手,固然能够沉着应对。但假如赖以发财的理念和逼格被人逾越了,生怕就不克不及再淡定了。

  Lululemon和Alo的此消彼长背后,此中有个缘故原由是在一些人眼里,甚么都卖、奉迎一切人的Lululemon不再契合“super girls”的界说。有人世接暗示:如今年青女生以为新品牌更潮更酷,而Lululemon是妈妈们穿的。

  别的,做大做强的Lululemon,一举一动也更简单被针对。好比已往两年,它不止一次被国际环保构造控告不敷环保。

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  无数据显现,Lululemon外洋线下门店坪效一度到达每个月每平方米12648元。坪效比它高的10个衣饰鞋包类品牌中,除鼻祖鸟,其他满是豪侈品品牌。

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  2023财年,Lululemon初次将陈述营业从渠道分别改成地域分别:美洲市场、中国市场和天下其他地域市场。

  在美洲地域,已往能表现Lululemon逼格的处所次要有这几样:“super girls”的理念、社群举动、高价、高端店肆、明星网红的撑持。

  好比构造社群举动,一群人一同做瑜伽。哪怕是跑到三线都会开店,这套吸收眼球的流程也是必不成少。

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  另有就是攻占阛阓的黄金铺位。如今Lululemon险些快和鼻祖鸟、萨洛蒙一同,成为海内阛阓的牢固组合了。客岁,在北京的时髦地标三里屯,Lululemon更是开出了华北地域最大门店。

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  一样在客岁,Lululemon官宣贾玲为品牌大使,体验了一把热辣滚烫。有人夸它选对了人,也有人唱衰“瘦身胜利后才挑选贾玲,Lululemon是在背刺‘不完善的女性’。”

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  已往Lululemon价钱极端坚硬,但客岁618,它的天猫旗舰店中,某些格式和色彩的瑜伽裤售价降至四五百元。与此同时,它还走进了线下奥莱门店,和其他品牌的尾货混到了一同。

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  已往的线上精神,Lululemon次要放在“公家号+官网+淘天”等私域建立,客岁开端打击抖音电商,让更多下沉市场的用户晓得Lululemon。为了不差别电商渠道打斗,还根据渠道特征做了合作:在淘宝卖典范款,在抖音推新品kaiyun中国网页版登录。

  已往的线下精神,重点是一二线市场,如今开端愈来愈正视三四线市场。本年,Lululemon方案新增30家三线门店,重点规划长三角、珠三角经济强县。

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  10多年前,Lululemon就已进军男装市场。为了吸收男性用户,它在海表里下了很多工夫。好比,签下了F1传奇赛车手刘易斯·汉密尔顿、中国首位 F1车手周冠宇,还在北京开设了中国首家男装自力门店。

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  Lululemon把男装看做是第二曲线年,男装营业的占比就曾经是23.5%。2024年,这个数字只提拔到了25%。

  并且这些男性用户,还没必要然承认Lululemon。Lululemon之前做过一个官方查询拜访:公司的男装贩卖额中,有60%都来自于他们的糊口朋友种草后的保举。

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  内乱很好了解。在中国,各类平替和大品牌的竞品纷繁冒出来开云kaiyun,间接抢走Lululemon瑜伽裤的蛋糕。有商家以至宣称,能够以280元的价钱供给与原价1080元不异的产物,并宣称能够到达“混入”的水平。

  客岁618年时期,天猫健身裤热卖榜单中,排名前四的别离是斐乐、VFU、GIGT和迪卡侬,把Lululemon挤了下去。

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  客岁5月,Lululemon的首席产物官离任,继任者曾担当李维斯设想副总裁、阿玛尼Jeans环球研讨主管。前者的设想理念是“专注女性”,后者则不断在男装设想范畴打转。

  客岁7月,Lululemon推出了基于全新面料Breezethrough的紧身裤,没想到遭到了海量差评。很多消耗者反响,这条裤子凸起了她们不太都雅的臀部线条和凸起的小肚子。终极这个新品在上市一个月后就被叫停贩卖。

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  在海内,Lululemon联系关系公司露露乐蒙商业(上海)有限公司,因“以次充好”等产物格量成绩被惩罚过3次。在小红书等平台,“起球”等成绩也被消耗者翻来覆去地说。

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  “把品牌做宽很简单,但对品牌的基石消耗者来讲没故意义,这些人材是定见首领。当他们抛却了这个品牌,其别人也会分开,只不外是迟早的成绩。”

  前几年Lululemon开展得热火朝天,没有谁理睬这个曾经被赶出公司的开创人说了甚么。但这两年,增加放缓、市值大跌,开创人的攻讦显得非常扎心。

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